另外，大型家具下方也是灰塵囤積的死角，記得也要搬移好好清潔一下唷。

另外一項優勢是每個產業或是客戶族群都有許多的商業機會，因此若培養自身對現有市場以及用戶們的瞭解與認識，這將是就算離開現有的公司及崗位也能帶著走的競爭優勢與重要資源。」（Your brand is what people say about you after you leave the room.）從上述衍伸來看「個人品牌」是一種別人對我們的「感覺」，而以「職場」來說，就是「專業度」和「信任度」。

若想建立好的「個人職場品牌」，我們要提升自己的高度，從現在雇主以及未來雇主的角度去思考自己的表現。當然有機會時，公司有很棒的功能上線或是新聞稿露出，可以適時的在社群媒體（例如 LinkedIn）上宣傳，幫公司增加知名度的同時，也讓更多人知道我們在一間很棒的公司任職。個人「職場」品牌才是精準的概念 其實個人品牌和職場並不是衝突的。也可以自己試著撰寫同篇主題的文章看看，看自己在這個主題上的邏輯安排與內容規劃會有哪些差異，或是這些差異對於讀者來說是否有比較好理解等等。而透過文字的分享是個很好的訓練。

三、以自己的專業中立強調公司優勢 將產品服務推廣給用戶時，首先需要分析並深度瞭解自家產品服務能解決市場什麼痛點，以及目標用戶會有哪些需求。首先在討論為何要建立個人品牌前，我們先來看做得好的「個人品牌」是什麼樣貌？是指公司內部的人氣王？還是在外走跳的知名意見領袖？ Amazon的執行長Jeff Bezos曾說過「你的品牌是指當你離開現在這個地方時，別人會談論的你。而該消息一經公布，也造成麥當勞股價小幅度下跌。

報導中分析，是因所得較低的顧客們點購餐食數量減少，同時也傾向購買價格較低的品項所致。以色列麥當勞提供以軍免費餐點，引發抵制呼聲 麥當勞依靠其特許經營的模式，在全球擁有高達4萬多家門市，而其中約有5％的據點位於中東。麥當勞表示，在包括中東、中國和印度在內的銷售分支內，第4季的銷售額成長率為0.7％，遠低於市場預期。受到中東戰爭的衝擊，該公司在去（2023）年第4季度未能達成其設定的銷售目標，該季度同店銷售僅成長3.4％，創2020年第4季以來最小增幅。

面對受衝突影響的經營商，麥當勞也提到將會透過特許權使用費用減免或延期收款的方式在財務上提供援助。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。

麥當勞執行長稱對企業適應力有信心 《BBC》報導中指出，麥當勞第四季全球銷售額成長雖近4%，但不僅低於上一季的8.8％，也低於年度平均。至於麥當勞在美國的市場，儘管得益於價格調漲以及外送訂單的成長，第4季的同店銷售成長來到4.3％，但仍低於預期。綜合《BBC》和《CNN》報導，速食連鎖業者麥當勞在美國時間5日公布上一季的財務報表。執行長坎普斯基表示，面對2024年持續的挑戰，他對其企業的恢復力和適應力有信心。

在該報導中提到，執行長肯坎普斯基（Chris Kempczinski）於週一表示，該公司在馬來西亞、印尼和法國的業務受到了影響，其中中東地區受到的影響最大。並稱公司未來也將專注在支持旗下員工以及各地營運據點社區。另外，他也於1月4日在其社群網站領英（LinkedIn）上承認戰爭和相關的錯誤消息已對麥當勞在中東及其他地區的市場造成影響，並表示這項消息「令人沮喪」。根據《CNN》報導，因麥當勞在中東市場的經營以特許經營授權為主，在麥當勞整體業務中佔比不大。

據《BBC》報導所稱，以色列麥當勞的舉動對在科威特、馬來西亞以及巴基斯坦等等以穆斯林為主要人口的國家產生衝擊，當地的特許經營商紛紛發表聲明表示以色列經營商的行為與自己無關。新聞來源 McDonalds sales dented by Israel-Gaza boycotts（BBC） McDonalds hit by Israel-Gaza misinformation（BBC） McDonalds says Middle East turmoil is hurting its business（CNN） 延伸閱讀 以巴衝突下的東南亞：抵制、撤資與制裁運動浪潮，能讓本土企業取代西方品牌嗎？ 拆解麥當勞的獲利模式，原來速食業龍頭根本不靠賣食物賺錢？ 漢堡之兵法全攻略（三）：大麥克（Big Mac）是麥當勞公司秘書想出的名字 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

「只要這場戰爭還在繼續……我們就不會期望（在這些市場）看到任何重大改善，」他補充道至於麥當勞在美國的市場，儘管得益於價格調漲以及外送訂單的成長，第4季的同店銷售成長來到4.3％，但仍低於預期。

綜合《BBC》和《CNN》報導，速食連鎖業者麥當勞在美國時間5日公布上一季的財務報表。新聞來源 McDonalds sales dented by Israel-Gaza boycotts（BBC） McDonalds hit by Israel-Gaza misinformation（BBC） McDonalds says Middle East turmoil is hurting its business（CNN） 延伸閱讀 以巴衝突下的東南亞：抵制、撤資與制裁運動浪潮，能讓本土企業取代西方品牌嗎？ 拆解麥當勞的獲利模式，原來速食業龍頭根本不靠賣食物賺錢？ 漢堡之兵法全攻略（三）：大麥克（Big Mac）是麥當勞公司秘書想出的名字 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。據《BBC》報導所稱，以色列麥當勞的舉動對在科威特、馬來西亞以及巴基斯坦等等以穆斯林為主要人口的國家產生衝擊，當地的特許經營商紛紛發表聲明表示以色列經營商的行為與自己無關。而該消息一經公布，也造成麥當勞股價小幅度下跌。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。「只要這場戰爭還在繼續……我們就不會期望（在這些市場）看到任何重大改善，」他補充道。

麥當勞表示，在包括中東、中國和印度在內的銷售分支內，第4季的銷售額成長率為0.7％，遠低於市場預期。立刻點擊免費加入會員。

面對受衝突影響的經營商，麥當勞也提到將會透過特許權使用費用減免或延期收款的方式在財務上提供援助。並稱公司未來也將專注在支持旗下員工以及各地營運據點社區。

報導中分析，是因所得較低的顧客們點購餐食數量減少，同時也傾向購買價格較低的品項所致。受到中東戰爭的衝擊，該公司在去（2023）年第4季度未能達成其設定的銷售目標，該季度同店銷售僅成長3.4％，創2020年第4季以來最小增幅。

而背後由沙烏地阿拉伯公司支持的馬來西亞麥當勞，則稱該組織行動已對其業務造成損失，並以散播「虛假與誹謗言論」為由向BDS求償約130萬美金。以色列麥當勞提供以軍免費餐點，引發抵制呼聲 麥當勞依靠其特許經營的模式，在全球擁有高達4萬多家門市，而其中約有5％的據點位於中東。另外，他也於1月4日在其社群網站領英（LinkedIn）上承認戰爭和相關的錯誤消息已對麥當勞在中東及其他地區的市場造成影響，並表示這項消息「令人沮喪」。執行長坎普斯基表示，面對2024年持續的挑戰，他對其企業的恢復力和適應力有信心。

麥當勞執行長稱對企業適應力有信心 《BBC》報導中指出，麥當勞第四季全球銷售額成長雖近4%，但不僅低於上一季的8.8％，也低於年度平均。根據《CNN》報導，因麥當勞在中東市場的經營以特許經營授權為主，在麥當勞整體業務中佔比不大。

在該報導中提到，執行長肯坎普斯基（Chris Kempczinski）於週一表示，該公司在馬來西亞、印尼和法國的業務受到了影響，其中中東地區受到的影響最大真人日劇《口袋裡的冒險》以遊戲玩家為主題，透過接觸過往的遊戲，呼應真實世界工作的內容，並且讓女主角在寶可夢世界和真實世界有所羈絆，並認識新的夥伴一起努力，加入很多遊戲中會有的彩蛋，是相當輕鬆的小品。

對於那個世代的孩子，其實某方面與現代接觸手遊的孩子無異，電子遊戲可以說是生活重要的一環，只是差別在於當時玩電子遊戲，並沒有太多選擇和轉蛋抽卡機制，而是透過攻略交流和反覆遊玩，發覺一些細節的樂趣。故事以真白町長大的女孩赤城圓香，懷抱夢想到東京做廣告工作，收到母親寄來的包裹發現是小時候玩的寶可夢遊戲和掌機，開始重玩初版寶可夢，並透過遊戲思考工作中遭遇的大小事。

且在劇情中，也有一些遊戲物品在現實中還原，也埋了很多彩蛋跟最後一集的結尾特典，都是這部小品日劇有趣之處。影集的動畫表現，使用初代點陣繪圖模式，還細心將當時點陣字體還原，也許用當時遊戲的GBM配樂，就連音效也是致敬初代遊戲，老玩家能在這部劇找到很多熟悉之處。《口袋裡的冒險》是什麼影集 生為一個不太稱職的老任粉，從過去紅白機遊戲、掌機GAME BOY、一路玩到N64、GC、Wii到現在的Switch，經典遊戲幾乎每過一個世代又會接觸一次，從點陣圖的瑪利歐一路看到3D出現，薩爾達也從大林克、小林克玩到出現異色的無雙。《口袋裡的冒險》分析與延伸 這部日劇被一些熟悉特攝片的人，戲稱為特效很少的特攝番，主要是裡面很多角色都有出演過《假面騎士》、《戰隊》系列等特攝片的經驗，從配角或單集演出，很多都是東映的常客。

甚至在寶可夢卡牌對戰，也是過去一直到今的革新，而舉辦世界賽等活動，也證實關於在遊戲之外，寶可夢系列產品與內容對世界流行文化的影響。《口袋裡的冒險》的日劇內容，很明顯是以「遊戲和生活」為主軸，也是以小時候的玩家長大後，又重新回歸經典遊戲為主軸，但也同時藉由新生代接觸寶可夢的孩子的交流，讓寶可夢的遊戲不是新舊交替，而是新舊融合的感覺。

《口袋裡的冒險》值得一看嗎？ 《口袋裡的冒險》是寶可夢另一種新嘗試，其實在這之前，也有諸多不同種類對於寶可夢IP的運用與革新，例如新動畫《寶可夢－地平線》以全新角色擔當寶可夢主角的操作，還有《寶可夢－朱／紫》、《寶可夢／阿爾宙斯》的開放世界觀，與更多顛覆以往單一取向的故事內容。但在懷舊的同時，裡面也有表現出現代孩子新一代的寶可夢，讓《寶可夢－朱／紫》版本登場就是其中一點，女主角赤城圓香要遊玩初代《寶可夢／紅版》的同時，小學生正玩著最新的《寶可夢－朱／紫》，雖然畫面展現不同，但卻可以彼此交流寶可夢的心得，寶可夢公司想透過這一點來表示，不管遊戲過了多久，寶可夢就是寶可夢，不會因為時代而有隔閡。

文：陸坡 (LUPO) 工作就像玩遊戲，寶可夢遊戲教我的事 還記得在那個遊戲主機稱霸市場的年代，打電動的小孩總會聽過大人嘮叨一句「打遊戲沒前途」，結果，如今這世代的變化，喜歡遊戲的人，有些進入遊戲公司，有些是遊戲直播主，甚至成為創作遊戲的人和職業玩家。有意思的是，《口袋裡的冒險》影集的目標族群，應該就是放在初代接觸遊戲，如今將步入中間份子的80、90世代。